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都投集團(tuán)深入推進(jìn)“五小”行為專項(xiàng)治理

2023-07-06 來源：紀(jì)檢監(jiān)察部

“‘收點(diǎn)小紅包、做點(diǎn)小生意、幫點(diǎn)小伙伴、吃點(diǎn)小老板、打點(diǎn)小麻將’，這些‘五小’行為，看似小事小節(jié)，卻侵蝕著國企從業(yè)人員的廉潔本色。要高站位把握專項(xiàng)治理深刻內(nèi)涵、高標(biāo)準(zhǔn)查擺專項(xiàng)治理突出問題、高要求壓實(shí)專項(xiàng)治理‘兩個(gè)責(zé)任’，堅(jiān)持刀刃向內(nèi)對(duì)自我進(jìn)行“掃描體檢”，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題，解決突出問題，不讓‘小愛好’‘小習(xí)慣’‘小心思’養(yǎng)成‘大問題’?！?/span>

“一盤棋”謀劃狠抓落實(shí)

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“五小”行為專項(xiàng)治理工作開展以來，都投集團(tuán)各級(jí)黨組織召開“五小”行為專項(xiàng)治理工作會(huì)，層層傳達(dá)學(xué)習(xí)專項(xiàng)治理系列文件精神，研究制定《關(guān)于開展國有企業(yè)從業(yè)人員“五小”行為專項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案》，按照“可操作、有支撐、見實(shí)效”的要求，構(gòu)建形成“宣傳貫徹精神、制定治理方案”“宣傳明晰內(nèi)涵、梳理自查自糾”“開展警示教育、暢通舉報(bào)渠道”“強(qiáng)化案件查辦、健全制度機(jī)制”為主體的工作格局。

“一把尺”度量查擺問題

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緊緊圍繞國企從業(yè)人員“五小”行為專項(xiàng)治理要求和典型表現(xiàn)形式，制定發(fā)放《國企從業(yè)人員“五小”行為專項(xiàng)治理工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)匯編》1400余份。結(jié)合都投集團(tuán)實(shí)際情況，全面梳理排查，深入細(xì)致查死角、防細(xì)節(jié)、排隱患，做到由點(diǎn)及面、由表及里，舉一反三、深查細(xì)照，確保自查自糾不漏項(xiàng)，填報(bào)收集《國企從業(yè)人員“五小”行為自查表》1050余份，組織簽訂《國企從業(yè)人員“五小”行為承諾書》1050余份。

“一股勁”督導(dǎo)壓實(shí)責(zé)任

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都投紀(jì)委通過督促指導(dǎo)、日常監(jiān)督、交叉抽查等多種方式加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)，教育引導(dǎo)集團(tuán)干部職工認(rèn)清專項(xiàng)治理的重大意義和現(xiàn)實(shí)緊迫性；暢通信訪舉報(bào)渠道，設(shè)立“五小”行為專項(xiàng)治理問題線索舉報(bào)信箱8個(gè)；組織開展走進(jìn)天府家風(fēng)館、三蘇祠、錦江監(jiān)獄等廉潔教育活動(dòng)9場(chǎng)315人次，“零距離”接受警示教育，多措并舉扎實(shí)推動(dòng)“五小”行為專項(xiàng)治理各項(xiàng)工作落地見效。

下一步，都投紀(jì)委將持續(xù)用好“九責(zé)工作法”督促集團(tuán)各級(jí)黨組織認(rèn)真落實(shí)“五小”行為專項(xiàng)治理主體責(zé)任，精準(zhǔn)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”重點(diǎn)治理群眾反映強(qiáng)烈、投訴頻繁的單位和人員，舉一反三，堵漏洞、補(bǔ)短板，大力推動(dòng)都投集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)向好發(fā)展、政治生態(tài)持續(xù)優(yōu)化。