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問題導向·結果問效 | 都投集團召開2024年上半年目標分析會
2024-07-19    來源:都投集團

為進一步認清形勢、找出問題、明確措施、壓實責任,全力以赴精準高效落實2024年全年目標任務。7月19日,都投集團召開2024 年上半年經營管理目標分析會,全面總結分析經營管理目標工作和部署下半年重點工作。

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會上,各下屬公司分別就2024 年上半年主要經濟指標完成情況、存在問題、下一步工作舉措及建議進行了分析報告;集團經營班子對2024年上半年營收、投融資等方面進行了專項報告;周小東總經理全面分析了集團2024年上半年經營管理及目標運行情況并對下半年重點工作進行部署。

何勁松董事長就2024年上半年經營管理和整體運行現狀,結合當前形勢及集團實際對全年工作提出四點要求。

01
正視成績和短板,以積極向上的心態(tài)厘清思路

“問題為導向”“結果來問效”思維開展工作,對照半年目標結果,不避主觀責任,既要找差距,更要明方向,針對優(yōu)勢指標穩(wěn)步持續(xù)發(fā)力、針對落后指標要奮起直追。

02
直面挑戰(zhàn)和問題,以迎難而上的勇氣攻堅克難

要認清形勢,堅持底線思維,建立健全風險管理機制,有效應對不確定性。持續(xù)推動改進與創(chuàng)新,不斷提升自身的競爭力和可持續(xù)性,推動年度目標任務高效完成。

03
錨定目標和任務,用深化改革的紅利提質增效

要緊緊圍繞市委、市政府總體部署和集團年初確定的目標任務,堅決打好國企改革攻堅戰(zhàn)、債務風險防控主動戰(zhàn)、降本增效持久戰(zhàn)、市場化轉型創(chuàng)新戰(zhàn);壓實責任、切實兌現獎懲制度。

04
凝聚合力和活力,用實干擔當實現高質量發(fā)展

要解放思想,引領精神提振,優(yōu)化完善“能上能下”機制、用好“容錯糾錯”機制,營造“敢扛事、愿做事、能干事”的實干氛圍;要切實以“釘釘子”的韌勁抓落實,堅定不移地“咬定”全年目標任務不放松,精準施策、攻堅克難、重點發(fā)力。

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